Dialogo strategico
Vi parlerò adesso del primo elemento costituente del dialogo strategico. Si tratta delle domande a...
LEGGI TUTTO
Autore: Paolo Cervari
Introduzione alla complessità
Recentemente è stato pubblicato Processo alla complessità...
LEGGI TUTTOAssumete chi infrange le regole o tra 10 anni sarete robot
Steve Jobs, il creatore di Apple, quando era presidente di Pixar, leader mondiale del cinema di animazione poi inglobata in Disney, assumeva regolarmente persone irregolari. Tra queste Brad Bird, famoso per aver lanciato i...
LEGGI TUTTO
Meno io: una proposta politica
Siamo un io o siamo un noi? La nostra politica, in senso lato, il nostro modo di pensare la...
LEGGI TUTTO
Il ritorno dell’intuizione
Nel parlare comune spesso facciamo riferimento all’intuizione: “ho intuito che…”, “ho avuto...
LEGGI TUTTOLeadership e social leadership
Nella social organization il ruolo e le funzioni della leadership cambiano: si passa da un modello comando/controllo a un modello abilitativo, inclusivo e attento più che altro ai principi generali di gestione e alla fioritura...
LEGGI TUTTO
Ethic and Empathy are social
(Versione Italiano) Many studies in recent years tend to make us understand that we have a...
LEGGI TUTTO
Abbondanza
Ma siete sicuri di essere usciti dall’Eden? I gruppi di aborigeni che fino a non molto tempo fa...
LEGGI TUTTO
Le grandi sfide per il management XXI° secolo
un documento ancora vivo e da realizzare Nel 2009, ormai 5 anni fa, un gruppo di esperti di...
LEGGI TUTTOQualche indicazione di Foucault
Nello splendido corso del 1981-1982 intitolato L’ermeneutica del soggetto, Michel Foucault, verso la fine, nella lezione del 24 Marzo, si lancia in un grande affresco storico dicendo che “in Occidente, in fondo, sono state...
LEGGI TUTTO